Date: 2019-10-15
今年,幾位泰興員工參加了在澳大利亞雪梨舉行的邁向領導力之路研討會。在參訪期間,他們與貝泰家族的同仁進行了交流。以下是幾點經驗回饋:
“我很高興能有機會到雪梨參加專案管理模擬研討會。與會人來自基礎建設(Infrastructure),採礦與冶金(M&M)和泰興共21位同事。這次研討會的主題是領導力。透過互動課程和講師設計的模擬平台,我們在學習過程中所獲得的經驗不僅來自課堂教材,也來自與他人的互動。與來自不同國家和地區的同事的互動,使我們在專案營運過程中遇到困難時學會了不同的思維邏輯和態度。最後一天安排施工現場的實地考察,這使我們能夠體驗到實際專案的執行情況,並認清未來我們將面臨的困難。”
-管理資訊分析師何君毅(Alex Ho)
“我很榮幸於2019年10月8日至10日期間參加在澳大利亞雪梨舉行,為期兩天的領導力之路研討會及一天的工地實地考察。研討會安排得很好,大家對研討的內容也充分準備,富有成果。研討主題涵蓋了貝泰行為框架,包括小組領導力討論和專案管理的模擬。為期兩天的研討會由不同的架構組成,但都是為了讓我們的團隊成員能進行腦力激盪和討論而設計的。對於我們來說,這是一個絕佳的機會,可以與很多貝泰高階管理人員以及來自澳大利亞的其他早期新聘同仁進行學習。很高興能參與此次的研討會,並從中學習。我相信這次的經驗將為未來職涯帶來許多幫助。
-IS&T 陳韋婷
相當感謝有這次機會能遠赴澳洲參加研討會。這次研討會的主題是專案管理模擬。
透過這次課程和模擬競賽,我才知道管理專案並不是小菜一碟。我們所做出的每一個決定都會影響專案的執行和成效。此外,我亦感受到了來自世界各地的同事與我們交流與討論時的充分熱情。
在最後一天,我們去了雪梨機場和馬丁廣場地鐵站作施工工地參訪。我也了解實際的專案是如何預先計畫的,以及如何解決實施過程中遇到的困難。”
-Frank Li,核能/機械
“這是一個非常寶貴的機會,可以訪問雪梨並參加有關領導行為和專案管理模擬的研討會。我們的與會者主要來自貝泰基礎建設和泰興早期就業的5名員工。同事們熱衷於說出自己的想法,這給我留下了深刻的印象。這不僅是由老師講授的課程,更像是一個研討會,與會者可以在其中交流意見並分享經驗。
專案管理模擬也是一個有趣的討論活動。我們參與扮演角色互換情境模擬,在該場景中,我擔任了正在進行中專案的專案經理。我們必須做出決定並與團隊成員進行討論。由於所有決策都會導致不同的後果,因此影響了利潤績效,成本,客戶滿意度和員工滿意度。俗話說:“縱觀歷史,您可以預見自己國家的命運。”
該模擬是以貝泰過去的案例作研究。我們了解在執行統包專案時應注意哪些細節和陷阱。貝泰的高階經理分享了他們的卓越經驗。對於此次所學習到的成果,我們滿載而歸。”
-李建佑(Yo Lee)和古晧均(Josephine Ku)專案控制